und erhöhen Sie ihren NRR: Der Value Radar Workshop
Verkürzen Sie Ihre Sales Cycles
Die meisten Software-Unternehmen wissen, dass ihr Produkt wertvoll ist. Die wenigsten können diesen Wert aber in harten Zahlen ausdrücken. Wenn Marketing, Sales, Customer Success und Produkt nicht dieselbe Sprache sprechen, bleibt Umsatzpotenzial auf der Strecke und es entstehen strategische Probleme wie lange Sales Cycles, sinkende Net Revenue Retention (NRR) und Umsatzverlust durch hohe Discounts.
In unserem Value Radar Workshop strukturieren wir Ihr geballtes Kundenwissen in ein messbares Framework. Wir identifizieren die exakten Werttreiber Ihrer Kunden, ordnen sie in die fünf entscheidenden Value Buckets ein, wie: Economics, Speed, … etc. und identifizieren und mappen entsprechende Metriken, mit welchen diese messbar gemacht werden können.
Was Sie erhalten: Das Fundament für pro-aktives Customer Value Management
Wir begleiten Sie durch einen strukturierten Prozess, um das "Raten" durch "Wissen" zu ersetzen:
Vorbereitungs-Audit: Ein Deep-Dive Call, um Ihren Status Quo und Ihre Zielgruppen zu verstehen.
4h Value Radar Workshop: Gemeinsame Erarbeitung Ihrer Value Themes und Verknüpfung mit messbaren Value Metrics.
Ready-to-use Dokumentation: Ein vollumfängliches Customer Value Framework, das sofort in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden kann.
Ergebnis-Call: Strategische Besprechung der nächsten Schritte zur möglichen Implementierung in Ihr CRM, Prozesse und Ihren Unternehmensalltag.
Ihr Ergebnis: Klarheit auf allen Ebenen
Ihr Vorteil nach dem Workshop
Sales: Höhere Abschlussraten durch ROI-basierte Pitches.
Marketing: Botschaften, die den wirtschaftlichen Impact präzise treffen.
Produkt: Roadmap-Priorisierung basierend auf echtem Kundenwert.
CSM: Proaktives Churn-Management durch messbare Erfolgskennzahlen.
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addressable value GmbH
Fasanenstraße 35
10719 Berlin
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